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OpenAI要成为下一个苹果?领域壁垒仍是大山

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2023年11月07日 20:22

OpenAI DevDay 可见,一边登月一边修船的OpenAI,其渴望不止星辰大海。

尽管简约紧凑的Keynote所展示出来的潜力和冲击令人为之一振,但发布内容并未出其预料,甚难满足大众对“更高更强更低价”的热望。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

它看似标志着一场整体大模型应用生态巨变的开始,OpenAI 通过这次发布提供了这场巨变的舞台,克服了此前提供的插件 plugins 平台的种种不足,曾如火如荼的 plugins 也只是此次 GPT Store 的热身和预演。

而OpenAI最新发布的性能更强的大模型 GPT-4 Turbo 、快速创建定制版本ChatGPT的GPTs,以及应用生态平台 Assistants API 和 GPT Store ,有根本改变和加速大模型落地应用生态的潜力,GPT Store 似乎有望成为大模型时代的 App Store。

基于此,“GPT 开发者”将成为码农一个新兴的职业方向,类似于“iOS 开发者”或“Java 开发者”。怪不得有人直呼,OpenAI 有潜力成为下一个苹果公司。

但,真的如此吗?‍‍‍‍

一、GPT Turbo 代替 GPT4vision‍:坚实生态工具基础

GPT-4 Turbo 赋能 ChatGPT 以及 Assistant API。

GPT-4 Turbo的特点包括:更长的上下文(128k tokens),更新的训练数据(截至2023年4月),更自然的TTS配音(6种选择,与真人无异),更低价的API调用(便宜2~3倍左右),以及更快的速度。

图片来自:OpenAI发布会截图

尽管基础大模型 GPT Turbo 的发布并没未超出想象,但从各种指标看,皆有全面的性能以及性价比的提升,为生态平台工具 GPT Builder 的发布打下了坚实基础。

二、GPTs 赋能 CustomModels‍:加速应用生态巨变?还是想多了?

为此发布的GPT Store,其实是以前的 plugins store 的延伸,不仅便于GPT的定制化使用,还让开发者通过GPT创造收益。

具体而言,可以通过自然语言的指令、用户提供的背景知识以及相关的 actions 来制造各类场景的 copilots 供自己使用,或发布到社区使用。

上次发布的插件商店由于种种原因和短板没能真正火起来,这次的 GPT Store 是真要像手机平台的 App Store 一样,可能加速应用生态的建设和巨变吗?如果作为入口没有流量,store的价值真的存在吗?

首先,如果 App Store 提供的是更底层的infra(流量、支付等),分发的应用形态可以很丰富,再加上流量的入口以及封闭的分发体系,使得应用开发者都将跟随其中。

那么 ChatGPT提供的仅是语言的基础设施,语言在过去最主要用于搜索和聊天,其应用量未必那么多。

当然ChatGPT接下来可以提供语言之外的多模态基础设施,但是能在多模态上一统江湖成为流量入口吗?

或许 OpenAI 很难在语言之外的其他模态上重现 ChatGPT 发布时一骑绝尘的辉煌了,因为竞争对手都看到了,也都算努力。

总之,如果ChatGPT自己的日活和流量不再快速增长的话,他的应用生态(plugins、GPTs等)也只是空中楼阁。

如同开设一个商场,如果这个商场自身疲于客流增长,那么即使再装修得富丽堂皇也形同虚设。

其次,基于语言类的应用能做的设计其实非常有限,语言是必需的,但它还不是最底层的东西——相比生态应用,App Store是更底层的东西。

所以GPT Store有望成为大模型时代的App Store吗?如果OpenAI将API视为“手机”,而非ChatGPT是他的手机,那么先证明“手机”的必要性,才有在此基础上做所谓“生态”的价值。

就像今天的 ChatGPT 还不能颠覆滴滴、美团、抖音快手和微信,但它有潜力颠覆搜索引擎。

既然 OpenAI 的使命是AGI,ChatGPT 更应该专心加注GPT-5——模型及ToC的应用本身,其产品形态可望取代搜索引擎,同时也满足搜索之外新增的信息和知识需求,先把用户时长和频率做起来,之后才有可能做所谓开发者生态,而 API 和所谓生态可能都是一种“身外之物”的干扰。

三、开发门槛降低‍,独有的数据场景成为真正护城河

GPT Builder和 Assistants API 作为隆重推出的生态平台利器,让机器人( GPTs,即场景优化的 custom bots,或称 assistants)的制造门槛大幅度降低。

Assistants API的具体定制能力包括角色定制和行为定制,可以利用定制的自然语言指令,也可以提供样本和精调,还可以对接平台提供的通用工具(Json 输出,新闻检索,代码分析和生成,以及数据分析等),也可以对接用户自己的函数调用或数据库。

这些能力也不新鲜,早已在各开发团队中开始尝试、探索和应用,但 Open AI 这次是把这些能力整合了,并提供平行调用多种工具的能力,工具调用的可靠性据称极大加强了。

利用 GPT Builder 制造各种 GPTs 意味着每个人都可以配置不同的角色。开发者利用 Assistants API 更易于开发自己的场景 bots,以前需要几周才能开发的智能助手,现在是 days or even hours,这就为万众创业创造了条件。开发门槛的进一步降低,大量的各种细分场景,无论巨细,都会涌现各种 GPTs (或 bots/copilots/assitants)。

这意味着,很多以前专事开发不同场景 Copilot 的团队,面临既喜又忧的处境

可谓喜,工作效率会大幅提高,曾为 Copilot 努力所做的很多探索和努力,现在可以直接从平台方得到更加简单易行的解决赋能。

可谓忧,其门槛降低了,意味着技术护城河逐渐消失,会有更多人来竞争。

这样来看,这股平台潮流(GPT Builder / Assistants API / GPT Store)具有改变生态的可能性。

应用开发者真正的护城河不再是模型及其定制的能力,而是其独有的数据和场景,以及自己可以触达的目标用户盘。

四、领域壁垒仍然是大山

这次发布几乎没有任何超出预料和想象的黑科技,所有的能力都有它清晰的来路。新的生态平台究竟能不能成功,还有待时间的判定。

新平台的发布再次证实了一个道理:那些专做LLM下游应用开发者的技术护城河进一步消退,但同时他们的工作效率也大幅度提升。可以说是喜忧参半。

最终胜出的应用团队,应该是那些懂得市场需求,具有独特数据、场景和目标客户的数字人开发者,而不是数字人制作的技术本身。

OpenAI 解决的是各种数字人制造的平台工具的建设问题,它并不能解决大模型落地应用的商业模式问题。

民间有高手,数字人应用能不能爆发靠的是越来越多涌入的开发者,而不是赋能的OpenAI。

数字人渗透各行各业的趋势只会加速,在这个过程中能不能建立起广阔而有效的商业模式,还有待观察。这是因为数字人的有用性以及数字人制造成本的降低,都不能保证有足够的市场买单的意愿。

另一个 OpenAI 还解决不好的问题,是垂直纵深的领域壁垒问题,这里所牵涉到的数据安全、用户隐私以及种种业务逻辑的复杂性,都是目前的平台难以覆盖的区域。

尽管 Assistants API 这类 Agent 方向的工具,可以帮助应对浅度领域的应用场景,领域壁垒仍然是大山 。

一方面可以看到 App Store 改变生态的潜力,但商业模式完全靠 GPT Store 的分成,难以造就有规模的 killer App, 毕竟 Store 只是入口。

星辰大海让人渴望,也可能让人沦陷。就像你在凝神深渊,深渊也在凝视着你。

本文来自微信公众号:飞哥说AI(ID:FeigeandAI),作者:李维、高佳

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