最前线 | 阿里巴巴升级了使命、愿景、价值观,“新六脉神剑”出炉
9月10日晚,随着阿里巴巴20周年晚会的开幕,阿里终于正式公布了此前预告已久的“新六脉神剑”。
在中国互联网公司中,阿里巴巴是一家尤其重视使命愿景价值观的公司,这使得阿里在众多巨头中独树一帜。
价值观一直是阿里巴巴内部管理的重头戏,并且在年终考核里与业绩各自占到一半的权重。在阿里巴巴的企业史上,从普通员工到B2B上市公司CEO级别的高管,都曾有过因触犯价值观红线而离职的案例。在某些事件中,对价值观的过分重视也曾引来过舆论的质疑,但阿里仍然坚持对价值观的宣扬,并且受到其它一些公司的推崇和学习。
马云曾说:阿里所有重大的决定都与钱无关,都与价值观有关。在新一轮的阿里话语体系表述中,企业使命保持不变,愿景和价值观都得到了部分调整升级,而价值观都取材于“阿里土话”。
以下是阿里本次公布的新使命愿景价值观:
新使命
让天下没有难做的生意
旧使命
让天下没有难做的生意
新愿景
活102年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司
到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万中小企业盈利
旧愿景
我们旨在构建未来的商业基础设施。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴,并持续发展最少102年。
新价值观
客户第一,员工第二,股东第三
因为信任,所以简单
唯一不变的是变化
今天最好的表现是明天最低的要求
此时此刻 非我莫属
认真生活 快乐工作
旧价值观
客户第一,团队合作,拥抱变化,诚信,激情,敬业。
事实上,早在今年3月盒马鲜生管理会的内部讲话上,阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)就曾透露过“新六脉神剑”的内容:
“此时此刻非我莫属”、“客户第一,员工第二,股东第三”、“因为信任,所以简单”、“今天的最好表现是明天的最低要求”、“永远不变的是变化”、“快乐工作,认真生活”。这些都是阿里过去多年沉淀下来的土话,但这些土话最好的反映了阿里的价值观。随着阿里的发展,我们要返璞归真。价值观不是墙上挂着的,价值观是不知不觉融入思考和行为之中的,是要融入血液的。
与刚刚正式公布的“新六脉神剑”价值观相比,只有顺序和助词上的一些小小变化。
2001年,马云与蔡崇信、吴炯、关明生和彭蕾等人一起写下了阿里的价值观:激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、客户第一。这九个词的价值观被马云称为“独孤九剑”。随后,阿里“独孤九剑”进一步浓缩成了“六脉神剑”,一直沿用至今才得到更新。
2018年9月10日,马云正式宣告传承计划,将于2019年9月10日卸任阿里巴巴董事局主席,CEO逍遥子将接任马云的该职务。同时马云也称,他“想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。
而在今年8月的重庆智博会上,马云则说“我还有两个礼拜就要不当阿里巴巴董事长了,但绝不等于我不创业了,绝不等于我退休了。我想世界那么美好,我们多去做做,多试试,多折腾折腾,多看看挺好。”
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