首页 专业知识 十荟团董事长内部信:完成C2轮8000万美元融资,3年内建设300万个自提点

十荟团董事长内部信:完成C2轮8000万美元融资,3年内建设300万个自提点

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2020年07月29日 11:12

今天上午,社区团购创新领导品牌十荟团联合创始人、董事长及CEO陈郢,发出题为《【2020年中内部信】梦想更大,使命更重,纵情向前!》的内部信。内部信首先向全体十荟团员工告知已完成8000万美元C2轮融资,鼎晖投资领投之外。还集中公布了十荟团未来公司的若干战略规划,以及对社区团购市场和社会发展责任的展望和预判。

这封信息含量极大的内部信,不仅集中密集的公布了十荟团未来3年的战略规划。而且还结合当前国家及全球发展态势,社会变化趋势,提出了年成交额破万亿的长远规划。理论上来说,十荟团的这份内部信,是一份可以改变未来中国消费市场版图结构的公司战略规划。

更具体来说,这份长远规划,也属于十荟团从一个模式验证的创业型公司,向一个行业创新领导型大公司转折跨越的关键一步。

陈郢以“纵情向前”四个字,来定义十荟团今年下半年及明年上半年的整年规划。意思是指,十荟团要从原来“保利润,促增长”的早期创业,进入到“大步迈进的可持续增长”的长期创新。

为此,陈郢提出在未来的一年内,十荟团要完成三大发展目标:“全面启动市场增长;全面夯实和下沉我们的仓配基础能力;全面打造商品盘,邀请更多供应商伙伴加入十荟团的大家庭”。

这三大发展目标,也等于分别对应着三个具体业务动作:十荟团营收和业务规模的急剧扩大;业务触角从全国城乡所有地区的全面渗透;基于供应链的全面升级加强。

营收和业务规模方面,陈郢明确抛出了十荟团的未来业绩规模:10000亿元。我们知道,从营收角度来说,这个业绩水平已经可以达到中国在线消费产业前三甲的地位,属于中国互联网公司绝对第一阵营的超级平台。十荟团这个目标的抛出,目标不可谓不大。

陈郢提出的这个规模产生条件,来自目前中国排位前列的GDP和人口大省的市场潜力,以及当前包括湖南省在内,已经客观呈现年均300亿左右的社区团购市场规模现状。

也就是说,无论是已经发生的产业现象,还是基于社会条件设想的市场规模,当前社区团购市场的发展态势,已经进入到明确的大爆发阶段。十荟团在此时此刻选择跨越式增长,也是对市场客观预判所做的规划。

基于未来万亿级的营收规模,陈郢明确表态,十荟团“要在3年内,在全国建设300万个具有生鲜履约能力的团购自提点,让中国绝大多数城市和农村的用户,在其步行轻松可达的距离内(3-5分钟内),自提到在十荟团采购的生鲜商品,并享受到次日达甚至当日达的履约体验”。

一个触达全国城乡地区,步行几分钟范围内,数量达到300万个的生鲜自提点网络。而且还要在3年内建设完成,意味着3年后的十荟团,将成为中国单一生鲜流通渠道,绝对遥遥领先的产业领导者。

鉴于十荟团已经是目前社区团购赛道,拥有“团长”数量最多,运营效率最高的企业。团长职能在整个十荟团业务链上的良好打造,已经团长群体的收入发展。意味着十荟团3年内的300万个自提点,即300万个新团长的群体扩充,至少拥有比其他公司相对更好的扩充基础。

“团长”这个业务链角色,一定程度上甚至是社区团购模式的核心竞争力之一。这种充分团结吸纳社会化力量,不仅可以分散十荟团基于生鲜品类的流通链成本和效率,还能让十荟团在“纵情向前”的高速增长期间,让更多的社会群体分享十荟团的发展成果。

让十荟团的事业变得有社会意义,也是此次陈郢内部信非常引为瞩目的一点。陈郢提到,扩充的300万个自提点,等同300万人口及背后300万个家庭的就业保障,这是十荟团对于国家脱贫建小康的国家发展目标的参与和贡献。

延续这个社会责任意识,十荟团还要让消费者群体得到实惠,通过上述诸多努力,让十荟团的消费者在日常消费支出方面,实现10-20%比例的下降(等同月度增加100-200元收入)。

十荟团的合作伙伴(团长)增收,十荟团也要让消费者增收。对于十荟团的社会发展意识,陈郢甚至看到了国家基于5G技术的新基建,就是上述全国300万个自提点,这个新一代的生鲜物流网,得以建成的宏观利好条件。

同时,陈郢认为,十荟团顺应国家推进的“一带一路”全球化发展,尤其是疫情期间中国在全球展现出的“人类命运共同体”责任感,让十荟团这个属于中国土壤上诞生的原生式创新,也能随着中国越来越融入全球经济贸易的态势,而向外输出。

过去一年,已经有很多来自东南亚、印度、和拉丁美洲国家的创业者,主动联系十荟团。希望学习社区团购,并应用到自己的国家。

扩张现有业务边界,向社会基层分享发展成果,顺应国家宏观发展趋势,并在当前全面进入到高增长的发展阶段。整个十荟团无论从市场规模的预判,还是立足于国家宏观层面的规划,积极为社会全面进步做贡献,十荟团已经展现出一个优秀大公司的眼界、气质和商业能量。

2020年的中国消费市场,尤其是疫情影响的家庭日常消费需求的改变,社区团购模式得到普遍性的模式验证,用户群和合作伙伴的扩张已然进入到高增长态势,大公司也陆续进场社区团购赛道。

十荟团作为社区团购事实上的领导型平台,也有底气有必要在当下,进入到自己高增长的战略阶段。

附:十荟团联合创始人、董事长及CEO陈郢《内部信》全文:

相关推荐

十荟团董事长内部信:完成C2轮8000万美元融资,3年内建设300万个自提点
36氪独家丨十荟团完成C1轮8140万美元融资,社区团购又拿到钱了
36氪独家 | 社区团购平台「十荟团」与「你我您」合并,行业加速洗牌
社区团购烧钱不灵了?1人身兼4个团,钱烧了团长没留住
创投日报 | 「十荟团」完成新一轮8830万美元融资,「天演药业」获6900万美元D轮融资,以及今天值得关注的早期项目
要做印尼版的「十荟团」,社交电商平台「Chilibeli」 完成1000万美元A轮融资
社区团购资本局
拼多多美团,必有一战?
新消费行业周报:第22周总融资额约170亿人民币,自动驾驶滴滴沃芽获超5亿美元A轮融资,便利蜂获数亿美元C轮融资|钛媒体Pro周报
兴盛优选和十荟团,卖还是不卖?

网址: 十荟团董事长内部信:完成C2轮8000万美元融资,3年内建设300万个自提点 http://www.xishuta.com/zhidaoview12274.html

所属分类:创业投资

推荐专业知识