马云对华谊说的一句话，开启了中国电影这十年

编者按：本文来自微信公众号“商业人物”（ID:biz-leaders），作者：王不易，36氪经授权发布。

壹

马云曾对华谊王氏兄弟说过一句话：“你们现在这么有名，但你们的行业这么薄弱，为什么不利用资本的优势？”[1]

这句话开启了中国电影的另一个十年。“资本”成为2010年至2020年中国电影发展的关键词。

在马云点醒王氏兄弟之前，包括华谊在内的所有民营影视公司，名气和积累虽然有了，但干活都是作坊式的，四处凑钱，凑齐了就拍。王中磊甚至连A轮、B轮都不太懂。王中磊说，以前拍电影，常和香港的影视公司合作，因为香港老板有钱，“我们需要大老板”。[1]

2006年，马云以个人身份投资了华谊，拿下10.7%的股份。这只不过是序幕。

2009年10月，创业板开启。10月30日， 创业板首批28家公司开盘，其中涨幅最大的是华谊兄弟。王氏兄弟敲钟的那一下和冯小刚收获2亿的快乐，让人们的目光投向民营影视。

王中磊说，敲钟的那天，他感受到了资本和影视的对接。

那不是一声简单的钟声。

2010年底，博纳在美国纳斯达克上市，第二年，光线传媒登陆深交所创业板。民营影视企业插上资本的翅膀，飞入黄金期。

有人在微博上发问：为什么感觉2009年之后，精品影视作品越来越少。编剧汪海林回答：2009年创业板开启，影视资本化。

汪海林有一段很著名的演讲——《怀念煤老板做投资人的日子》。他在演讲中说，刚入行时，大量投资人都是煤老板、房地产商，后来互联网企业进来了。他对比了两种资本，“肯定”了前者：“他们除了要求找女演员以外，没有别的任何要求，他根本就不干预我们的创作。”否定了后者：“他有很多他的想法，大数据啊、各种流量、大IP啊，越来越离谱。”

图为视频截图

搞创作的好像天然警惕资本。

资本进入影视行业后，火热是有目共睹的。

2010年之前，中国银幕数量每年增加100-626块不等，2010年，银幕暴增1500块，2015年，新增银幕8035块，银幕总数达31627块。银幕数越多，意味着源源不断的票房。2000年，全国总票房是8亿元；2010年，全国总票房是100亿元；2015年，全国总票房超440亿元。

中国电影票房的上一次大涨，是2002年，张艺谋的《英雄》以3000万美元投资、1000万元宣传费开启了大片时代。当时许多走进电影院看电影的人说：”我已经好多年没有进过电影院了。”《英雄》调动了人们的电影消费欲望。

电影《英雄》剧照

张艺谋没想把《英雄》做得这么大，香港影视公司老板江志强坚持这么做。张艺谋很紧张：“我们花了这么多钱，中国又没有市场，这些钱能赚回来吗？”江志强回忆起这段往事时说：“我从来没有遇过这么关心老板的导演，因为他觉得拍电影没有老板不行，老板死掉我还怎么拍电影？”[2]

张艺谋的思维和王中磊很相似。那毕竟是2002年。离王中磊遇到马云还差4年。

2001年，国产片票房冠军是华谊的《大腕》，4300万元。2002年，《英雄》的国内票房是2.5亿元，全球票房14亿元——《英雄》推高了中国票房，也更新了影视行业的玩法。在那之后，过亿国产片频繁出现，大制作、高片酬成为时代现象，张艺谋、陈凯歌、冯小刚三大导演纷纷跻身亿元俱乐部，第五代地位稳固。民营影视企业也在这十年中纷纷打下江山，“民营五大”格局初现：华谊、光线、博纳、小马奔腾、星美各占一方。2010年，国产片票房57.34亿元，“民营五大”票房总和超过30亿元。

如果说开启中国电影上一个十年的是《英雄》，那么这一个十年，资本是绝对的主角。

贰

“中国电影票房达到10亿元的时候，我在做生意，发展自己的企业；当票房达到100亿元的时候，我在观察；当票房达到300亿元的时候，我要出手了。”

说这句话的是快鹿集团前主席施建祥。

快鹿集团原来是做电缆、房地产的，后来搞金融。2011年，施建祥开始涉足影视圈，投资过《忠烈杨家将》《八星抱喜》《叶问》。最终令他声名大噪的是《叶问3》。施建祥对《叶问3》的票房期望是30亿元，希望凭借《叶问3》创造中国影史奇迹。但最终《叶问3》留在影史上的关键词是“幽灵场”“票房注水”，而《叶问3》的风波最终导致了快鹿集团陷入兑付危机，施建祥的“互联网+电影+金融”梦碎了。

电影《叶问3》剧照

他手上还残留着一个比《叶问3》还大的项目，投资高达7亿元——《大轰炸》，范冰冰特别出演。至今未有上映的消息。

施建祥的资本轨迹，很多人重复。这种重复最终在2014年掀起了一个小高潮。易凯资本CEO王冉在微博上调侃：“中国养猪的、做乳制品的、开餐馆的、做金属管材的、卖五金的、放烟花的企业有什么共同点？答案：都变成了影视公司。”

2010年至2015年，是资本最青睐影视行业的几年，是民营影视的黄金五年。

《泰囧》将国产片带入十亿时代。这几年，中国票房连年增长，2015年比2014年大涨48%。内地票房排名前十的影企中，有八家是民企。资本争相抢入这片热土。

中南重工改名中南文化，北京旅游改名北京文化，通灵珠宝成立钻石影业，熊猫烟花计划收购影视公司……如果说煤老板搞影视是最不可思议的跨界，这些和影视完全不搭边的企业一脚踩入影视圈，才是真正的令人大跌眼镜。它们忙着抢占资源，希望像华谊和乐视一样将明星和导演紧密团结在资本周围。

2014年末，马云、马化腾、马明哲36亿元入股华谊；2015年3月，阿里巴巴24亿元入股光线，那一年的上影节，王长田分享了他和马云见面的细节，马云跟他说：“一般30亿元以下的投资项目，不需要我见投资对象，董事会就决定了，我见你就一个兴趣点，3000亿的电影市场怎么做？”

2015年，共发生了88起影视业的重组并购，涉及金额高达435亿，文化传媒上市公司光增发募资就达到865亿元。2015年，华谊市值最高峰达894亿元。

博纳于冬很后悔，当年美股上市后，博纳5年的融资总额不到一亿美元。于冬很不服气：“我问过王长田，也问过王中磊，你们觉得博纳和华谊、光线的差距真的能有十几倍吗？”

于冬最遗憾的是错过马云。让于冬下定决心回A股上市的是《智取威虎山》，票房和口碑双赢，”马云很喜欢，看了两遍，马化腾也很喜欢”。

2015年年中，博纳宣布私有化。即便是失去了这5年，博纳依旧得到了资本的支持。最终博纳的私有化买家包括：阿里、腾讯、中信证券、复星国际、红杉、软银赛富。可谓豪华。6个月后，博纳完成25亿元A轮融资，阿里影业、腾讯领投。

“未来内容产业将给BAT打工”还言犹在耳，于冬已经牵手互联网资本，博纳终于和华谊、光线站到了同一起跑线上。

叁

刹车也来得猝不及防。

2016年，中国电影市场遭遇十年来增速最缓慢的一年，同比增长3.73%，而上一年的增速是48.7%。接下来崔永元事件，影视圈遭受暴击，还未从暴击中缓过来，2020疫情来袭。

中国电影这十年最后的荣光落在了一家新公司上——北京文化。

北京文化的董事长宋歌是典型的新势力。在民营五大座次重排、甚至淘汰的历史进程中，他从完美影视跳到万达影视，后来又自己开了公司，最终被一个由旅游转型影视的公司——北京文化收购。

北京文化近些年是当之无愧的爆款制造机：《战狼2》《我不是药神》《流浪地球》，背后都有它的加持。

而宋歌像一个中心，链接着其他的新势力——吴京《战狼》第一部就找过他，徐峥《泰囧》找过他，宁浩《心花路放》是他操盘，郭帆称呼他为“宋大大”，《流浪地球》之前，宋歌已经帮他操盘过《同桌的你》……

这股新势力正冲击着新的“民营五大”。乐视、万达掉队，华谊靠着《八佰》缓过一口气，博纳靠着主旋律片坚守位置，光线靠《哪吒》扳回一城，可王长田明白：“没有耐心，别做动画。”

另一个中心是欢喜传媒的董平。董平是影视圈老炮儿，第五代导演的崛起离不开他的资本支持，2014年，他把文化中国按104亿港元的估值卖给了马云，后来文化中国改名为阿里影业。董平签下了张艺谋、陈可辛、王家卫、顾长卫、张一白，吸纳徐峥、宁浩为大股东。

这两个中心所形成的漩涡，搅动着最后的风云。2018年，中国电影票房突破600亿。

狂欢背后是2018年票房增速9.1%的事实。

“商业人物”2017年曾采访过宋歌，提出了一个问题：“国内电影产业未来会是怎样的发展状态？”宋歌回答：“我觉得电影市场应该慢慢地止步不前了，基本上快到头了。”

2018年，光线上市以来首次营收下滑，净利润为-2.84亿元。华谊也在这一年迎来了上市以来的首次亏损，净利润为-10.93亿元。2018年传媒行业总净利润为-282亿，所有行业倒数第一。

回国搞上市的于冬很倒霉。刚回来就遇上证监会收紧影视类资产的并购和上市，资本退出。3年了，于冬仍在坚持：“博纳不借壳，不走捷径，就老老实实排队IPO。”

2014年蹚入影视圈的那些资本，更加灰头土脸。中南文化被ST，2018年文娱净利润为-21亿元，同比下降817%，市值缩水超90%。其他转型而来的企业都在2018年遭遇滑铁卢。

北京文化也在高光过后开始走下坡路。2019年，净利润-23.1亿元，同比下降1943.12%，《流浪地球》也救不了。不知道投资13亿元、3部连拍的《封神》三部曲，能不能救北京文化于水火之中。

去年的金鸡电影节上，王长田开始怀念资本：过去几年并非是资本绑架了电影，而是很多电影公司没有善待资本、在糟蹋资本。花了很多不该花的钱、不遵守契约精神，这也加速了资本的退潮……我们对不起资本。

2020年，受疫情影响，中国全年票房204.17亿元。热度褪去，做梦的才会醒，故事才真正开始。

参考资料：

[1].《兄弟：王中军、王中磊和他们的“国王班底”》，作者：迟宇宙。

[2].《南都专访江志强：大制片家的秘密是顺其自然》，南方都市报。

*题图为视频截图

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