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李彦宏看到一道「光亮」

来源：晰数塔互联网快讯时间：2022年09月03日 14:17

图片来源@视觉中国

文 | 降噪NoNoise，作者 | 罗拉

美剧《硅谷》曾讽刺过自动驾驶早期的荒诞与缺陷。在2014年的第一季，贾里德电话叫车后，发现停到面前的是一辆无人驾驶出租车。他好奇又忐忑，试着朝方向盘旁边的「系统」，说出4英里以外的目的地。

车辆平稳启动，看起来一切正常。正当他绷直的后背靠向座椅，准备享受一段奇妙的短途旅程，荒诞的一幕出现了。由于人为错误，车辆执行云端新指令，先是开到码头，然后又钻进了集装箱。可怜的贾里德就这样被困车内，却始终无法操控方向盘。

几天后，他被带到指令中的目的地——一座没有人烟的海岛。

这段夸张的剧情，估计会让很多对自动驾驶感兴趣的观众留下心理阴影。短短9年后，在美国旧金山如波浪般起伏的街道上，人们对夜间出现的、车门处印着醒目LOGO的Cruise或Waymo无人驾驶出租车已经习以为常。相似的场景，亦出现在北京亦庄、武汉经开区等地。

自动驾驶正以超乎学界预期的速度驶向商业落地。在9月1日的世界人工智能大会上，百度CEO李彦宏甚至在演讲中宣称：自动驾驶，L2之后率先进入商用的很可能是L4，而不是L3。

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技术演进路线有时确实会出现跳跃式发展，而非按部就班地走直线。不过对李彦宏的观点，《降噪NoNoise》认为，这其中既有对技术变现方向的行业判断，也有基于百度自动驾驶布局的现实期待。

倘若L4率先进入商用，对百度自动驾驶无疑是持久战过程中的一次「跳级」。

抢「车票」

百度自2013年开始布局自动驾驶，距今已有9年时间。换言之，烧钱至少已经烧了9年。如果一项技术可以更早实现商业化，无异于是对马拉松选手的一次中途能量补给。

当然这只是理想情况。

先看技术层面。根据自动驾驶分级，L1、L2为辅助驾驶，其中L2是目前绝大多数新能源车智能营销的重头戏，包括特斯拉；L3-L5为自动驾驶，L3要求驾驶员随时准备接管车辆；L4则可在限定环境中离开驾驶员，完全无人驾驶；L5是自动驾驶的最高级别，但短期内难以实现。谷歌科学家曾坦言，当前技术仍无法解决下雪等恶劣天气下的无人出行。

也就是说，目之所及真正能够解放人类双手的是L4级，这也是百度、Waymo、Cruise「重仓」的部分。腾讯科技曾通过专利查询，发现百度的人工智能算法侧重于L3-L4级别自动驾驶，且在高精地图等领域优势明显，但在辅助驾驶环节布局一般。

《经济学人》在2018年曾引用波士顿咨询公司的一份报告，预言无人驾驶汽车一开始会被卖给Robotaxi运营商而非私人车主，因为激光雷达传感器太过昂贵，但对出租车运营商来说这就不是个大问题，因为它们从早到晚都在路上跑并产生收入，而私家车大约只有5%的时间上路行驶。

这也是Waymo、百度、Uber、Cruise、滴滴等科技公司纷纷下场做Robotaxi的逻辑。传统车厂眼中的卖车生意，在科技公司眼中变成了「卖车票」的商业模式。李彦宏曾称之为自动驾驶「革命性的商业模式」。

汽车分析师张翔告诉《降噪NoNoise》，在L4级别，百度应该是国内水平最高的，因为其进入时间最早，积累的数据也最多。百度新近发布的Q2财报中也提到，自动驾驶出租车业务在第二季度提供了28.7万次乘车。至7月20日，累计总订单量达到100万单。这也让百度成为全球最大的自动驾驶出租车服务提供商。

不过这张「车票」并没有那么好拿，在实现真正商业化落地以前，自动驾驶出行运营需要持续投入、技术进化、与之配套的城市智能交通以及政策法规的适配。这也是为什么试水的都是谷歌、百度、通用这类大公司。

这两年，各家都在极力推动自动驾驶出租车服务落地的进度条。这是因为只有规模起来了，成本压力才能得到一定释放。这是硬件行业的通识。

以Apollo RT6为例，百度宣称把无人车的成本压缩到了25万元左右，仅为同业的1/10；与去年发布的Apollo Moon（注：整车成本48万元）相比，成本也降低了近一半。

按照百度此前提出的目标——2025年在65个城市实现自动驾驶车辆运营来看，如果每辆车的成本可以降到25万元，每个城市50辆车来算，65个城市仅车辆成本就能降低近8亿元。

Waymo 也经历过类似的阶段。早期开发特殊的激光雷达传感器，一颗大约花费7.5万美元；后来谷歌把这一成本降低了90%，激光雷达单价仅为7500美元。

运营规模的扩大还会带来庞大的数据量，以此驱动自动驾驶技术不断进化。特斯拉智能驾驶的优势便离不开足够庞大的数据量。从国内来看，如果从规模和商业化探索维度考量，百度无疑优势明显，有望更快实现从技术进化到商业落地的正向循环。

这体现在两个标志性进展中：一是今年7月，萝卜快跑首批25辆北汽极狐无人化车辆正式获准在北京开展常态化付费出行服务，国内无人化出行服务也开始迈入商业化试点的新阶段；二是8月，百度获准在重庆和武汉的开放道路上提供全无人运营，这在中国还是第一家。

一方面是L3落地难度重重，一方面是手握「车票」的L4商用进度条开始加快，李彦宏在此时提出L4比L3更快商用，也就不难理解了。

跳级

从百度自动驾驶整体布局来看，自动驾驶也需要更快商业化。

在大部分时候，技术领先是钱堆起来的。李彦宏在世界人工智能大会上透露，百度在人工智能领域摸爬滚打10年间，累计研发投入超过1000亿，最近连续7个季度研发费用占比更是超过20%。

说实话，这一研发投入量级在科技公司中实属少见。腾讯今年二季度研发投入150亿元，营收占比为11.19%；美团同期研发营收占比10.22%；拼多多更少，只有8.30%。

百度再坚持「长期主义」，研发也总是需要回报的。这个回报分两层，第一层财务意义上的业绩回报，第二层是锁定未来。

先看第一层，百度人工智能的变现管道主要是智能云、自动驾驶和小度。其中智能云承担中期增长引擎的角色，在今年二季度财报中，百度智能云营收42亿元，同比大增31%，在百度营收占比已经达到了18%——这一比例高于阿里云、腾讯云在集团的营收占比。

可以说，第二增长曲线已经比较稳健，接下来就要看长期引擎——自动驾驶的表现。在自动驾驶的三种商业变现模式——Robotaxi、智能量产车、智能交通中，目前智能交通部分进展突出，截至第二季度末，以累计合同金额超过千万元人民币订单计算，ACE智能交通解决方案已经被51个城市采用，覆盖范围较一年前的20个城市持续提升。

压力很自然来到Robotaxi、智能量产车一边。这两项业务都还处于烧钱不能停的阶段。

在智能量产车领域，百度借集度，亲自下场造车，集度首款量产车要明年正式交付，但交付也只是一个开端，其后渠道、供应链、车型迭代均离不开长期投入；相较之下，向主机厂输出智能驾驶能力，距离变现更近。截至第二季度，百度在车厂合作合同金额方面，已经达到了103亿元，合作方包括比亚迪和东风等大厂，这是商业化向好的一面。