不需要改变基因,Gojek或在印尼上市
编者按:本文选自36氪英文站 KrASIA ,作者 Cindy Silviana ,原文标题为 Gojek commissioner has high hopes for an IPO
7 月,印度尼西亚能源行业大亨 Garibaldi Thohir(人称 Boy Thohir)被任命为东南亚超级应用 Gojek 的顾问。
继 Gojek 的创始人 Nadiem Makarim 加入印尼总统 Joko Widodo 的内阁新班底之后,Thohir 接任首席顾问,执掌公司的非执行董事会。自 7 月以来,Thohir 一直担任 Gojek 的独立顾问(Independent Commissioner)。
Thohir 的家庭在国际商界享有盛名,其父是 Gojek 的投资方 Astra International 的共同所有人。
最近,36氪英文站 KrASIA 就担任 Gojek 首席顾问一事采访了 Thohir ,也聊了聊他的数字业务投资。
采访节选:
Q:在被任命为 Gojek 顾问之前,您对 Gojek 了解多少?
A:早在 Nadiem 开始发展 Gojek 之前,我就认识了他。我与 Northstar Pacific 的创始人 Patrick Walujo 和 Glenn Sugita(注:Gojek 的早期投资者)有过多年的合作。
6 年前,Patrick 告诉我,Nadiem 开始扩张 Gojek 的商业版图。他说,他会支持 Nadiem 的生意。Nadiem 有时会来征求我的建议。Gojek 在扩展到东南亚其他国家之前,一直处于成长期。有一天,Nadiem 和(公司管理层的)其他几个朋友正式邀请我担任 Gojek 的顾问。我很感兴趣,因为我可以为诞生于印尼的 Gojek 贡献更多力量。
在过去6年里,我有时会给他们一些关于管理风格和方向上的建议。虽然这是一家初创公司,但它将会成为像 eBay 或亚马逊那样的大公司。Gojek 不需要改变自己的基因。总有一天,它会成为上市公司。
Q:您担心 Gojek 的亏损状况吗?
A:我不太了解具体情况,因为我不常参与 Gojek 的日常运营。但如果我们谈到 Gojek ,我们不应该只看到其中的个别业务,还要看它的整个生态系统。 Gojek 还有其他的业务,比如 GoFood 、 GoRide 、 GoPay 。GoFood 是最突出的。交通和支付服务也正带动业务发展。
我认为,在未来,Gojek 的每一部分业务都会盈利。Gojek 的成长目标是要达到一定的规模。为了实现这个目标,花钱是必要的。等目标实现,Gojek 就会盈利。
Q:您是否已建议 Gojek 向着上市公司的方向发展?
A:是的,我认为每家初创公司都将逐步发展成上市公司。这是投资者退出的方式。中国还有一些大型科技公司在盈利,我们可以向他们学习。我相信 Gojek 有一个可行的商业模式。达到了一定规模,就能降低成本。
Q:Gojek 应该在印尼上市呢,还是应该选择其他国家?如果选择印尼,市场能够接受 Gojek 的估值吗?
A:作为印尼证券交易所(IDX)的顾问,我鼓励 Gojek 在印尼上市,这将产生“乘数效应”。
我与 IDX 的管理层讨论过,我们必须赶超新加坡或泰国的市场规模。很多印尼的公司已经在新加坡交易所上市。因此,我们必须重新评估 IDX 的价值和吸引力,这样企业才会选择印尼。我鼓励 Gojek 在印尼上市。IDX 应该主动为初创公司提供增值服务。如果 Gojek 成功了,其他企业也会效仿。
Q:您怎么看待 Gojek 在东南亚的扩张?为什么在有些国家进展顺利?
A:你得从增长的角度看待问题。Gojek 在泰国和越南的增长一直很惊人。能够主宰印尼市场的公司就将是东南亚市场的冠军,因为印尼体量相当于半个东南亚市场。
我确信,Gojek 将成为东南亚地区的赢家。它应该如此,也必须如此。虽然竞争对手的资金雄厚,但我认为,钱不是一切。
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Q:世界银行下调了印尼2019年的增长预期。您认为这会造成怎样的影响?
A:很多经济学家预测美国将出现经济衰退。资金将流出美国。欧洲是老牌经济体。资本既不会从欧洲市场流出,也不会涌入。印度的经济正面临挑战。
但是在印尼,大选进展平稳。Joko Widodo 再次当选总统。我相信,如果新内阁和法规对市场友好,能够吸引更多的外国投资,直接投资就会有更大的机会流入印尼,包括数字业务,因为印尼是东南亚最大、最有吸引力的市场。
Q:您认为企业集团已经意识到数字化转型的重要性了吗?
A:坦率地说,这是场豪赌。印尼是个大市场。大型集团的发展趋势是设立投资部门。比如,Djarum Group 有 GDP Ventures ,Sinar Mas Group 有 Sinar Mas Digital Ventures ,后者正是在效仿孙正义和他的愿景基金。印尼的公司看到了转型的必要性,正朝着这个方向发展。
Q:您为何对投资 Umma 这样一个专注于穆斯林社群的应用程序感兴趣?
A:原因很简单,印尼 80% 的人口是穆斯林,这是一个大市场。我看到了市场需求,如果我们能够满足这一需求,就能把握这巨大的机会。
在投资了 Umma 后 。我们将把一些业务整合到这款应用程序中,比如 Republika(注:印尼的国家级日报,面向穆斯林群体),麦加朝觐旅行服务,以及伊斯兰保险。目前已有2600万用户下载了 Umma ,日使用量达20万人次。
我意识到,宗教应用程序有时对某些人而言过于敏感。因此,这款应用程序致力于在穆斯林群体中建立一个共享社区。它提供了若干个主题,比如有关穆斯林的内容、时尚、清真食品和生活方式。
这款应用有望通过广告获得收益。我们计划,一旦用户量达到2000万到3000万,就开始提供伊斯兰金融理财服务,以及麦加朝觐旅行等内容。
编 | 锅沉@36氪出海
图 | 云晞@36氪出海
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