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产业投行时代，海尔资本如何打造物联网产业投资生态？

来源：晰数塔互联网快讯时间：2019年11月27日 10:10

编者按：本文首发于微信公众号“海创群岛” （ID：gh_3d8845198569），作者海创群岛。36氪经授权发布。

今年，稳定的宏观经济形势为金融行业提供了良好的发展环境。从长期看，中国经济依然处于经济转型和结构升级的关键时期。如何更好地服务实体经济、为转型升级提供保障，仍然是新常态下金融领域的关键课题。

尤其是在业内人士普遍认为全球经济复杂多变的当下，以海尔资本为代表的产业投资机构，以一种全新的“物联网产业投资生态”形象实现逆势突围。

产业投行模式下海尔资本的产业生态投资路径：

2019年7月，国务院金融稳定发展委员会召开第六次会议，研究分析当前经济金融形势，部署金融领域重点工作，“加强金融服务实体经济”的论点再次成为会议重要议题。回溯近两年来，从中央到地方有关金融领域的关键词，我们不难发现：服务实体经济的声量有增无减。

在这样的宏观背景和监督脉络下，“产业投行”模式理念的提出，在行业内激起阵阵涟漪。业界人士分析：这是一种全新思路，区别于把企业运作到资本市场中去的传统投行，海尔金控的产业投行理念是通过产业生态社群的打造，链接多方要素资源参与共创，赋能产业更好的转型升级。

在产业投行模式的引领下，海尔资本 “产业共建，生态链群”的投资路径逐渐清晰起来，并被业界关注。海尔资本以产业生态为基础，不同于其他传统投资机构与实体企业之间的一维链接，而是聚焦物联网，围绕智慧家庭、健康家庭、长青家庭、快乐家庭、绿色家庭五大家庭进行投资布局，通过物联网产业投资+赋能，链接多方资源，打造立体多维的多方共创产业投资生态。

物联网时代的投资价值产业生态赋能远比资金更重要：

5G商用呼啸而来，万物互联的大幕正式拉开。

人工智能、车联网、视联网、智能家居、智慧医疗……物联网领域的创业机会此起彼伏，如何能在风口上迅速抓住机遇，快速成长起来成为独角兽，成为科创企业的关键。

“从互联网到物联网的迭代是难得的历史发展机遇，在公司发展壮大急需资金加持的情况下，钱反而不是我们唯一的考量，能否对企业进行全方位赋能，助力自身成长是关键。”国内某车联网头部创业公司负责人的一席话道出了诸多创业者的心声与渴望。

而海尔资本“产业共建，生态链群”模式成为帮助上述创业者破局的一大利器，以海尔资本投资赋能的AI视觉独角兽之一Y科技公司为例：

Y科技是一家人脸识别技术以及产品提供商，业务涵盖金融、安防、民航和零售等领域，通过行业领先的人工制造、认知计算与大数据技术形成的整合解决方案，服务于银行等有相应需求的机构。

海尔资本在投资Y科技的过程中，一方面为其链接了集团内部智能安防、体验店、生物医疗和Cosmo等产业资源，形成良好的产业互动；另一方面海尔资本将眼光放在整个AI视觉产业领域，从资本端切入不断链接相关产业资源参与共创，不仅实现资本与产业的良性互动，同时在产业生态链群中实现了企业与企业的业务协同，赋能整个产业生态发展。

产业共建，生态链群。在海尔投资的轨迹中，这样的案例比比皆是。例如，海尔资本在大文娱板块上投资以主旋律正能量为主打的S公司，链接某地广电总局、西安文创IP等资源，形成多方共创的生态格局，最典型的成果就是生态内文娱基金的成立，极大的促进了当地文娱产业的规模化发展格局。据了解，目前这项源于西安的文娱基金模式，正在其他地方进行落地复制。

建设产业生态提升差异化竞争能力：

2019年，资本尚未脱离前一年的寒冬，纵观经济下行带来的募资难、估值高、资产荒、退出难的问题持续地笼罩着整个投资行业，大量基金都面临着生存的困局，在泥潭中负重前行。

◆如何“破土而出”？

从海尔资本的产业生态案例回溯，不难发现，其核心路径是通过资源链接来达到生态建设、产业升级的目的。区别于传统的投资，海尔资本看中的是其战略价值，而不是短期内的财务收益，更重视生态建设，追求的是通过链接外部化，而非收购内部化。海尔资本通过对生态链群的打造，从长期维度促进所连接的企业价值，以此获得更长久的业务机会和共赢，促进生态圈和自身的稳定发展也扩大了产业生态规模。

风控永远是金融的核心。海尔资本打造的物联网产业投资生态平台，某种意义上不仅仅为产业发展带来了赋能，也为自身发展带来了益处。投资机构与被投企业之间不再只是简单、单线的“一锤子买卖”，而是成为惺惺相惜的创业伙伴，谋求更长久的互动。

业内人士分析，产业投行模式下，海尔资本始终以用户体验为中心，以“产业共建，生态链群”为方法论，以链接资源共建产业生态为手段，在金融服务实体经济、新旧动能转换的大背景下，走出了一条可复制的路径，为行业带来启示。