继青春小酒之后,「粱大侠」从侠文化切入做了一款“江湖小酒”
中国白酒市场规模有近万亿,但消费的年龄结构却有很大的问题,45岁以上消费者是主力,因此关于白酒的代际断层问题,也被广泛讨论。36氪曾在报道过白酒品牌开山,以及乔治巴顿,对该问题都有过不同的观点论述。
最近,36氪认识的白酒品牌「粱大侠」,对白酒的年轻化有不一样的看法。在创始人傅治纲看来,白酒断代不是品类的问题,而是年轻人对白酒的需求没有被满足。这个市场既有增量也有存量,产品需要升级,但不能太激进,要相对温和。
年轻人对白酒有什么样的需求呢?
粱大侠的创始人傅治纲曾任职于金六福集团,担任全国市场总监,有14年的白酒从业经验。在他看来,产品功能层面,年轻人对酒精的需求已经形成,不需要教育,要做的是保证品质的基础上更好:1.要好喝--降低度数,不能太烈;2.也不能不像白酒,否则会失去原有的属性;心理层面上,酒除了社交属性,还是人和人情感连接的承载物。
基于此,粱大侠的切入点是“侠文化”,希望酒在消费者中间传递温暖、善意的东西。和开山、乔治巴顿相比,粱大侠从产品到品牌的革新都属于温和的“革新派”。包装上,没有走工业设计风格,配合品牌调性,粱大侠设计了一款“小黄瓶”,黄色水纹瓶身,有琥珀光泽;生产加工方面,粱大侠的酒体依然采用纯粮酿造,请到国家评酒大师把关口味,生产线和二锅头酒业合作,大厂在品质的稳定性上给了很好的保障。
“小黄瓶”粱大侠
相比传统的白酒品牌,粱大侠在渠道和经销商两个维度有非常独特的策略:
第一,在渠道方面,同样是餐饮门店铺设,粱大侠会更重视深夜系、更年轻化的店铺,以小龙虾、火锅/串串、烧烤和地方特色排挡这四大类为主,傅治纲将这些餐馆统称为“江湖菜系”,目前覆盖网点超过10万家,进入12个省会级城市。
第二,不设招商部,选择“新一代经销商”。在傅治纲看来,经销对有些人来说可能是生意,对另外的人来说则是事业,人的价值是第一位的。因此粱大侠偏好的经销商并非传统的经销人员,而是在当地的“地头蛇”,这些人可能是地方的离职小干部、公司经理,或者是小老板,他们的共性是:有点闲钱、有点资源、有点情怀,同时因为主业遭遇瓶颈期,心态上有点焦虑的人,需要一份“新事业”度过中年危机。
没有经销经验没关系,粱大侠会输出系统的方法论和管理经验,为地方的经销商们培训。傅治纲告诉36氪,品牌的升级也意味着渠道商的升级,品牌需要和厂商共同建设,这些人不仅仅是代理商,更是一个个鲜活的品牌代言人。公司和代理商们合作时也会强调“侠文化”,做生意就是“有朋友,共走江湖”。
营销获客上,线上的部分,通过影视剧植入扩大品牌认知,粱大侠先后植入过《江湖儿女》、《狄仁杰之四大天王》等 13 部电影。销售的重点在线下,因此线下的营销也做的更精细,更依赖人,公司设计了不同场合的产品,比如宴席消费需要的大瓶装,餐饮店会摆放“发光瓶”,底部有小灯照亮瓶身,有很好的辨识度。
目前,粱大侠 100ml小瓶装售价 25 元,也上线了天猫、京东等渠道。公司今年已启动融资。
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