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东京奥运悬而未决，日本经济等风来

来源：晰数塔互联网快讯时间：2020年03月13日 09:46

距离举办第32届东京奥运会，已经不足200天。日本却先坠入“黑色星期一”。

在周一美股经历了史上第二次熔断之际，日本内阁府公布了修正后的 2019 Q4 GDP，同比下跌7.1%，创六年以来最大跌幅。当天，日本的东证指数较12月高点下跌20％，日本已经先于美国，进入了技术性熊市（即股指从最近的高点下跌超过20%，从技术上确立熊市成立）。

钻石公主号的靠岸，使得笼罩在日本上方的阴影更加一层。据日本广播协会（NHK）消息，截至11日，日本国内新冠肺炎确诊病例达599例，死亡12例。

至此，关于奥运会到底是延期还是取消的言论，层出不穷。国际奥委会委员庞德曾接受采访说奥运可能因为疫情发展取消，日本奥运大臣桥本圣子先前说可能推迟到年底，就在昨天，她声明最终决定权在国际奥委会。

可不管别人怎么说，安倍晋三始终不松口，在6号举办的内阁会议上，咬紧四个字，如期举办。作为2012年重返内阁、将要成为日本持续在任时间最长的首相，把奥运会当成了提振经济的“第4支箭”，想要奥运成为“扫除日本15年通货紧缩和经济衰退的触发器”。

东京奥运悬而未决，日本经济等风来

日本东京，吉祥物首次与大众见面

自1896年举办奥运会以来，历史上只有3次取消的先例，都是因为战争。2016年的寨卡病毒疫情即使在巴西已经相当严重，但仍然没有让里约奥运会推迟或取消。

“拼上国运办奥运”的言论所言不虚，在前期的投入上，日本政府已经下了血本，国内63家本土企业创纪录地赞助了31亿美元，大公司为了东京奥运会的科技创新研发，也进行了巨额投入。据《朝日新闻》消息，日本预计在此次奥运会和残奥会上总共将投入1.35万亿日元（约828亿人民币）。

日本不是没举办过奥运会，1964年东京第一次举办第18届夏季奥运会，是奥运会第一次来到亚洲。相比于现在，那是日本年均GDP增速近10%，整个国家欣欣向荣的黄金时代。

可是现在的日本，除了股票的技术性熊市，还濒临技术性衰退（一个经济体的GDP连续两个季度出现下跌）。

濒临技术性衰退的日本经济

日本去年第四季度GDP的下跌和消费税的提升不无关系。自1989年日本开征消费税以来，共调整过3次，从97年的3%上升到5%，2014年的5%上升到8%，每次上调都会引起剧烈经济震荡。因为内需一度是日本经济的主要驱动力，个人消费占GDP比重能达60%。本从2015年就计划再次提升的消费税由于经济的疲软，已经推迟了两次，终于在去年的10月份，上涨到10%。

消费税的上调，势必会打击消费者信心，引起国内的消费萎缩。更何况日本20年来时薪水平未涨，民众的购买力下降，本就进入了“低欲望社会”，消费需求不旺。

可是日本政府也是不得已而为之。背着老龄少子化担子的日本，国家财政预算里有大约三分之一被用于社会保障支出，这是一笔沉重的财政负担。而上调消费税带来的税收收入，也将用于社保支出，包括实施基本免费的幼儿教育，和提高对低收入退休老人的补助。

在拉动经济的“三驾马车”里，出口同样难振。日本已经连续两年贸易逆差超万亿日元，而去年升级的日韩贸易摩擦，也进一步对日本的出口造成打击。

“安倍经济学”里惯用的财政刺激政策来扩大投资，已经让日本政府背上了巨额负债，日本政府的负债总额和GDP比率高达240%，是美国的两倍，排名全球第一。

曾经接受彭博社调研的经济学家，几乎对日本今年一季度经济再度萎缩达成共识。疫情将导致海外游客，尤其是中国游客的急剧减少；国内的消费者支出进一步降低；对出口的负面影响将使得本身就存在的贸易逆差再次扩大。在疫情影响下，在日本经营60余年的旅店公司富士见庄（Fujimisou）和神户夜光邮轮公司等，宣布破产。

日本正滑向技术性衰退的边缘。

现如今，奥运会仿佛是日本的救命稻草，那这场被寄予厚望的东京奥运会，究竟都为日本带来了什么？

东京奥运会的如意算盘

安倍对此次奥运能够提振经济的巨大信心，是因为有例可援。

1964年的那场东京奥运会，是日本战后重建的辉煌。根据日本奥组委（Japanese Olympic Committee）的数据，当年花在基础设施上的建设经就费有9600亿日元，占年度GDP的3%。东京更是借助此次奥运会，几乎完成了现代化改造。

从体育场馆到交通网络，彼时的日本是“基建狂魔”。国立代代木竞技场、日本武道馆、贯穿东京都的首都高速公路，连接大版、名古屋、东京的东海道新干线，打通羽田机场和东京都中心地区的东京轻轨等交通干线，都是借助1964年奥运会的东风完成。

也正是这一年，日本进入经济合作与发展组织(OECD)，加入了发达国家行列。

2020东京奥运会的举办，延续了强基建之路，申办赛事的37个场馆里，22 个场馆为新建。在东京大改造计划里，东京 10 个区域里的基建、商业和不动产进行了调整和变化。

东京奥运悬而未决，日本经济等风来

日本东京，奥运会排球场馆有明体育馆内外一览

基建的扩张，自然带动了就业的增加。据日本专责劳工问题的研究所调查，从 2013 年宣布申奥成功到2020 年正式举办的七年间，东京奥运会预计共产生约 81.5 万人的新增劳工需求，建筑业的缺口高达40%。

与此同时，受东京奥运会和基建的利好影响，各地的土地价格已经应声上涨。2018年，自上世纪90年代日本进入房产通缩时代后，全国的平均地价实现了27年来的首次增长，增幅为0.1%。尤其是东京和札幌等地的地价涨势十分明显，部分地区商业地价上涨幅度高达9%。而2019年公布的全国路线价(道路沿线土地价格)，更是显示，实现了自1992年以来的首次4年连涨。

持续拉动日本经济的旅游业获得了进一步刺激。2019年，日本的外国游客已经高达3190万，在日本消费了4.81 万亿日元（约431亿美元）。根据预估，今年仅东京奥运会就能再吸引增加1000万游客，游客总数可达4000万。内阁官房长官菅义伟在去年底宣布，鉴于赴日旅游的高端消费者偏多，还要增设50家世界级酒店来迎合需求。

为了对游客更加友好，2014年10月，日本改变了游客免税系统，对部分消费品类免除消费税。除此之外，自2016年起，免除消费税的购物最低限额也从10000日元到5000日元。

野村证券的预判是，与东京奥运会相关的旅游，可产生的消费约为2400亿日元（22.2亿美元），渣打银行全球市场部的日本经济学家 Kiichi Murashima 则直言，如果赛事取消，仅造成的旅游业相关损失，将会削弱7-9月份季度GDP增速的0.2%。

而耗资巨额的体育场馆，如斥资1500亿日元（约13.9亿美元）打造的主会场新国立竞技场，如果纯靠后期运营回笼资金，则远不敌正常举办利用场馆的资金回流速度。

除此之外，日本虽落后于互联网的浪潮，但也想借这次东京奥运会，重新树立起创新的形象。将此次奥运会打造成一届“科技博览会”。东京奥组委在去年就发布了“2020年东京奥运会机器人计划”，推出了递送机器人等辅助设备。日本电气将在奥运会里应用面部识别系统，来识别30万运动员、工作人员及记者的入场，日本最大的航空公司全日空（ANA）则推出了比智能手机还小的人工智能翻译设备，可以实现74种语言的翻译，应用在机场的登机口和大厅。松下也和全日空合作，推出了能为乘客服务的电动遥控轮椅。丰田则试图推出无人驾驶汽车e-Palette，在特定区域内进行使用。

奥运给日本经济带来了不少新生力量，如果延期或取消，也将带来巨大损失。可即使是如期举办，奥运真的如安倍所说，能成为“扫除经济衰退的触发器”么？

奥运会是一门好生意么？

尽管奥运能够带来种种利好，但是从真正的投入产出比角度，历史上主办国能从奥运会中赚到钱的几乎没有。

和巴菲特、索罗斯并称全球三大投资怪才之一的吉姆·罗杰斯(Jim Rogers)，甚至发表夸张的评论，在东京奥运会后，日本经济将陷入大幅衰退，理由是国家财政因为东京奥运会债台高筑，未来将反应到民众的日常生活中，东京奥运会的消极影响甚至会吞噬日本。

这一评论也不是空穴来风，据经济产业研究所RIETI对1984年之后抽调的奥运会举办主办国家信息显示，根据经济规模和成熟度的不同，每个主办国都会经历不同程度上的“会前景气”和“会后衰退”。

1964年的日本也不例外。尽管当时东京奥运会举办地十分成功，但是大起又大落。之后一年，日本即陷入了GDP增速从11.7%腰斩到5.7%的境地。

这次奥运会超万亿日元的财政支出，会令本就负债率高的日本政府，背上更沉重的财政负担，疫情发展如若导致取消，更令其债务负担雪上加霜。

掏出巨款对东京奥运会进行赞助的企业，日子也不好过。此次东京奥运会创纪录地获得了日本国内63家企业，31亿美元的赞助，这一数额是伦敦奥运会和北京奥运会的数倍。但是对于企业本身来说，成为奥运会赞助商，除了品牌效应获得提升，实实在在的利益难以捉摸。并且亿级美元的投入，也是一笔不小的负担，曾经有受访公司表示，甚至会影响其国际市场业务的投入。

在路透社委托日经研究所（Nikkei research）对日本500余家非金融企业的调查里，企业对“奥运后经济”的预测也不容乐观，有65%受访者预期经济在奥运过后将会萎缩。

奥运经济，一定程度上是“注意力经济”，大量的基建、旅游、消费、带来的更多是短期的经济刺激，而非长线助力。超万亿日元的贸易逆差，不断调高的消费税，巨额的财政赤字，老龄少子化的社会问题...已经“垂垂老矣”的日本，显然无法指望一场奥运会，就像56年前一样实现腾飞。因为，早已时过境迁。

但尽管如此，日本政府还是在竭力保证这场奥运能如期举行。在10号召开的内阁会上，第二批疫情应对措施方案的计划里，日本政府要投入4308亿日元（约合41.29亿美元）。此外，政府还将采取总额为1.6万亿日元（约合153.34亿美元）的财政措施支持企业融资。

据The Japan Times消息，如果一旦由于疫情取消奥运会，日本的全年GDP将被削去1.4%。除此之外，整体公司收益也会降低24.4%。这将是日本不能承受之重。

有些神奇的是，日本还存在着独特的“奥运魔咒”。迄今日本共举办过三次奥运会，包括1次夏季奥运会，和2次冬季奥运会，日本首相均在奥运举办年内离职。世界仿佛是一个轮回，上次申办1964年东京奥运会成功时的日本首相，也正是安倍的外祖父岸信芥。

日本的疫情究竟在何时得到控制，还不可知。但我们祝愿，东京好运。

文 | 李宇飞@36氪出海

编｜赵小纯@36氪出海

图 | 视觉中国

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